Hur lyckas man med agilt arbete? Eller snarare hur lyckas man med något slags utvecklingsarbete överhuvudtaget? Jag tycker att man ska blicka mot teamet, där värde skapas. Hur skapar man en miljö där idéer och kreativitet får flöda och där varje individ får det utrymme hen behöver? Man motiveras och hindras av olika saker. Jag motiveras av att jobba i en trygg miljö där man förstår att individer växer av sina misstag, om dom hanteras på rätt sätt. Detta kräver att man förstår hur individen hanterar misstag. Vissa kan ta detta rätt hårt, medan andra tar det men en klackspark. Det viktigaste är att man skapar en trygg miljö där misstag får ske, men där man tar till sig misstagen och ser dom som teamets och inte den enskilda individens.
Jag har jobbat i team som har varit under transformation till agilt, där man fortsatt har pekat på individens fel, individens misslyckande, när det egentligen handlar om teamet. Ett välfungerande team tar ett gemensamt ansvar för det som sker i produkten. Ett välfungerande team skyller inte på andra när något misslyckas. Ett välfungerande team lär sig tillsammans av sina misstag.
Så min lista på enkla medel som kan lyfta ett team och skapa en trygg miljö för kreativitet och utveckling:
- Man ser misslyckande som en chans att lära sig
- Teamet tar alltid ett gemensamt ansvar – aldrig en persons fel att något går snett
- Man peppar och lyfter varandra i alla lägen
Hur man kommer fram till en sådan överenskommelse får teamet självt bestämma, men ett tips är:
- Ha gemensamma planerings och design sessioner
- Programmera i par
Det finns fler som tycker att trygghet är viktigt, https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/.
Jag läste The Pragmatic Programmer för 10 år sedan, ett tips till alla junior som senior att läsa den. En pragmatisk programmerare tar ansvar för sina fel, men klandras inte för dom. För detta behöver man känna trygghet i att göra fel. Även seniora utvecklare behöver den tryggheten.